Dans notre monde à nous, le passage de l’hypocognition à l’hypercognition conduit à des phénomènes comme la déformation professionnelle : le cardiologue diagnostique des problèmes cardiaques chez tous ses patients, le psychiatre ne voit que des problèmes psychiatriques, le fonctionnaire s’accroche à des procédures figées pour résoudre le moindre problème…
https://www.cerveauetpsycho.fr/sr/neu...mensions-qui-nous-echappent-23009.php
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Évoqué pour la première fois par les économistes Richard Patt et Anthony Zeckhauser en 2000, le biais d’action désigne la croyance – plutôt logique en apparence – que face à un problème, il est toujours préférable d’agir que de ne pas agir. Le biais explique par exemple pourquoi l’homéopathie plait tant pour soigner des petits maux et pourquoi au football, les gardiens choisissent presque toujours, face à un penalty, de plonger plutôt que de rester au milieu, solution qui leur offrirait pourtant une meilleure chance d’arrêter le ballon.
https://www.contrepoints.org/2021/08/...ionalite-sest-emparee-de-nos-societes
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Management expert Jerry B. Harvey calls this the “Abilene paradox.” It describes situations in which individuals disagree with an idea but acquiesce out of a perception that others agree with it. If honesty becomes unfashionable, we operate under the assumption that others hold certain opinions, which, in fact, they do not.
As the rules of the game keep shifting, and individuals lose jobs or prominence because of things that they have said in the past, we will all become more adept at expressing falsehoods. It is likely that such a system will select for individuals predisposed to being comfortable with deception. Over time, only liars will speak openly.
https://www.city-journal.org/self-censorship
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